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Assessment

Une erreur de recrutement coûte cher

En interne comme en externe, une erreur de casting a un coût réel. L'assessment MPO analyse vos (futurs) collaborateurs au regard d'un projet donné, pour vous aider à décider en toute objectivité.

RecruterDévelopperFaire évoluer
Un groupe de collaborateurs souriants
Un collaborateur qui réalise son assessment
Jusqu'à150 000€De coûts directs et indirects pour un recrutement raté
Assessment50%Des dirigeants estiment avoir commis une erreur de recrutement ces 12 derniers mois
Plus de70%Des DRH admettent avoir déjà commis une erreur de recrutement
Près de15%Des contrats rompus avant la fin de la période d'essai
une aide à la décision

Un éclairage objectif sur le fonctionnement et les motivations

Un assessment est une méthode d'analyse et d'évaluation qui apporte un éclairage objectif sur le fonctionnement, les motivations et le niveau de maîtrise, d'un collaborateur ou d'un candidat, des compétences attendues pour un poste ou un projet.

1

Recruter

Évaluer un candidat et finaliser un recrutement, grâce à un mapping complet de son fonctionnement.

2

Développer

Cibler le développement des compétences en évaluant les performances individuelles.

3

Faire évoluer

Accompagner les mobilités internes, qu'il s'agisse d'évolutions hiérarchiques ou fonctionnelles.

un retour sur investissement important

Un recrutement raté coûte cher

Maintien en poste, recrutement, licenciement, intégration, formation, impacts business : les coûts, directs et indirects, s'accumulent.

Jusqu'à150 000€De coûts directs et indirects pour un recrutement raté
50%Des dirigeants estiment avoir commis une erreur de recrutement ces 12 derniers mois
Plus de70%Des DRH admettent avoir déjà commis une erreur de recrutement
Près de15%Des contrats rompus avant la fin de la période d'essai

Un tiers des CDI sont rompus au cours de la première année, et près de la moitié au bout de deux ans.

ce que l'assessment analyse

Un mapping complet et pragmatique

Performance et adaptabilité

  • Projets et objectifs, démarche 360.
  • Aptitude au télétravail.
  • Compétences clés, savoir-être et savoir-faire.

Personnalité et leadership

  • Personnalité et comportement.
  • Gestion des échecs.
  • Leadership, styles et préférences de management.

Motivations et alignement

  • Drivers professionnels, rémunération, motivations.
  • Valeurs et besoins fondamentaux.

Compétences business (option)

  • Création de valeur, marketing et ventes, finance.
  • Humain, systèmes et processus.
le processus

De la définition du projet à la recommandation

1

Onboarding

Introduction au processus et validation des conditions.

2

Définition du projet

Défini avec l'entreprise : embauche, montée en compétences ou évolution hiérarchique. Le projet sert de référence à l'analyse.

3

Assessment

Un assessment réalisé en autonomie sur la web app, avec des interactions avec le coach assesseur.

4

Conclusions

Synthèse, recommandations et plan de développement.

Un outil conçu pour l'assessment

  • 7 modules pour avancer étape par étape, de l'introduction à la finalisation.
  • La gestion des informations personnelles et le suivi de l'avancée dans le processus.
  • Une option de personnalisation à vos couleurs.

Un coach assesseur

  • Un lien direct avec le coach assesseur tout au long du processus.
  • Des conclusions engagées et motivées par l'expérience des assesseurs.
  • Un véritable outil d'aide à la décision.
le livrable

Un rapport clair et exploitable

Ce que contient le rapport

  1. Général : contexte, projet, synthèse détaillée de l'assesseur.
  2. Performance et adaptabilité : compétences clés, aptitudes au télétravail, regard des autres.
  3. Profil personnel et relationnel : personnalité, comportement, gestion des échecs.
  4. Motivations et alignement avec l'entreprise : leviers d'engagement professionnels et personnels.
  5. Style de leadership et de management : style, profil managérial, préférences.
Extrait d'un rapport fictif
Au regard du projet et de la complexité des processus produit et clients, nous ne recommandons pas de recruter ce candidat.
Une recommandation claire, argumentée par l'analyse, pour éviter une erreur de recrutement.
nos formules

Quatre formules, selon la profondeur d'analyse

Fast1 heureConfort3 heuresSmart6 heuresBusiness10 heures
Projet et objectifs
Projet
Objectifs
Rémunération
Motivations
Compétences et personnalité
Valeurs
Personnalité
Expérience
Compétences
Risques et enjeux
Besoins fondamentaux
Drivers professionnels
Style managérial
Démarche 360
Échecs
Compétences business
5 modules : création de valeur, marketing et ventes, finance, humain, systèmes et processus
Conclusions et recommandations
Conclusions et recommandations
Plan d'action
Prix (HT par personne)525 €835 €1 300 €2 075 €
  • Traité
  • Non traité
  • Partiellement traité (1h max)
  • Auto-évaluation
nos singularités

Ce qui distingue l'assessment MPO

★

Complet et pragmatique

Fonctionnement, motivations et maîtrise des compétences : un mapping complet et pertinent du collaborateur.

➤

Orienté projet et anticipation

Un éclairage objectif au regard d'un projet identifié, en intégrant l'anticipation des évolutions possibles.

♥

Humain et engagé

Des conclusions motivées par l'expérience des assesseurs, pour un véritable outil d'aide à la décision.

▲

Personnalisé et abordable

Une approche personnalisée et complète pour objectiver vos process, avec un retour sur investissement immédiat.

ils nous font confiance
  • Veolia
  • Bouygues Construction
  • Invivo
  • Transdev
  • bpifrance
  • Bel
  • Tesca
  • Progemi
  • Réseau Entreprendre
  • ECT
  • Winqo
  • IBG
  • Deltic
  • Waste
  • Kleek

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